ACCOMPAGNER UN DEPART DE COLLABORATEUR

Si l’accueil « intégration » d’un nouveau collaborateur et son suivi est une pratique relativement courante, soigner et accompagner un départ n’est pas monnaie courante.

Pourquoi est-il intéressant et important de le faire ?

 Contexte : votre entreprise licencie pour cause économique, ou bien se sépare à l’amiable d’un salarié, ou bien vous avez reçu la démission d’un collaborateur

Première action : assurer la gestion de la passation auprès du ou des collaborateurs facilitant ainsi l’information interne dans un mode positif et structurant pour les équipes

Deuxième action : assurer un bilan de l’expérience du collaborateur sur le départ par le biais d’un entretien « bilan »

Cette démarche présente l’intérêt de respecter le « partant », d’assurer la continuité des équipes en place mais aussi de contribuer à l’image externe de votre entreprise

Pour en savoir plus

 

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