MOTIVATION AU TRAVAIL?

La créer et la maintenir !

UnknownLa motivation est une force déclenchée par chacun à différents niveaux et dans différents environnements
Au travail, certain(e)s pourront se motiver seuls en allant chercher eux même les éléments de motivation dans leur environnement (verre à moitié plein plutôt optimistes de nature) d’autres ont besoin qu’on leur apporte des éléments « moteurs » pour déclencher plus d’envie et d’entrain dans ses tâches et missions (verre à moitié vide, plutôt pessimistes de nature)
L’important est de
– -Savoir insuffler une politique de motivation adapter à l’entreprise (vision, management et objectifs) et à différents niveaux, à chacun des services et (collaborateurs, management et objectifs)
– Etre vigilant sur les indicateurs de motivation à mettre en place avec formation des managers et reportings réguliers
– Repérer et évaluer hausse mais aussi les baisses de motivation*le cas échéant. Ces alertes permettent d’intervenir au plus vite pour éviter des situations de « BORING** » au travail une baisse de productivité d’un à plusieurs collaborateurs et au final (sans intervention) une notoriété en baisse de l’entreprise
– Eviter les « mise aux placard » particulièrement destructrices
Trop d’activité et de charges sur un collaborateur peuvent entraîner un
BURN OUT
Pas assez d’activité et de tâches positives sur une collaborateur peuvent entraîner un
BORE OUT
En conclusion Trouver le bon deal et le juste équilibre c’est possible !
Pour en savoir plus

*symptômes tels que fatigue, irritabilité ou un manque d’attention
** ennui profond face à un manque d’intérêt au travail pouvant entraîner des signes qui vont monter en puissance sur des symptômes dépressifs, du manque d’estime de soi, de la perte de mémoire

 

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