PATRONS, ENTREPRENEURS, ANTICIPER LE BURN OUT

Etre dirigeant n’est pas simple!

homme stresseMulti tâches le plus souvent, vous êtes le réceptacle de nombreuses sollicitations internes et externes. On constate de plus en plus de dirigeants qui « craquent » suite à la mise en place insidieuse d’une spirale de stress liée à de nombreux facteurs qui peuvent être corrigés sans mettre en péril la vie de l’entreprise.

Avant d’être dépassé par une situation, il est bon de rester vigilant sur des comportements à mettre en place.

Quelques situations à évaluer :

– Vous êtes très impliqué (e) avec une sollicitation permanente de vos collaborateurs?

– Vous essayez de faire le maximum pour satisfaire toutes les demandes et vous avez du mal à refuser ?

– Votre emploi du temps ne peut plus s’organiser correctement ?

– Vous vous sentez débordé (e) ?

– Vous vous sentez plus esclave de votre travail et de vos salariés, que patron ?

–  Votre vie privée est perturbée?

Attention vous n’êtes pas un Dieu !

L’idée reçue qu’un patron doit savoir tout faire, être partout, est de plus en plus désuète.

Mettre en place des règles claires de management, vous permettra de trouver votre place et d’être reconnu comme tel.

  • Vous devez vous pencher sur une organisation qui place vos actions prioritaires et urgentes ou importantes. De la même façon pour vos collaborateurs.
  • Concentrer vous sur vos tâches principales, prioritaires pour déléguer le reste. Vous devez considérer les actions à déléguer et bien déléguer (choix des personnes, des actions, du suivi)
  • Vous devez apprendre à temporiser les réponses aux sollicitations, voire apprendre à dire non en évitant de se justifier sur votre décision. Vos choix doivent cependant être compris et acceptés clairement.
  • Apprenez à équilibrer votre vie professionnelle et personnelle. Prendre du bon temps hors de l’entreprise permet de recharger ses « accus »
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